電子行業(yè)MES系統(tǒng)MES-E
在制造業(yè)競爭日益激烈的市場中,降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。而對于電子行業(yè)而言,廠家重點關(guān)注和解決的是產(chǎn)品的可制造問題,客戶則對產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性更加注重。因此,要在廠家和客戶之間需求平衡,就必然要求產(chǎn)品在質(zhì)量上更具可靠性,以增加產(chǎn)品在市場上的競爭力。
隨著電子技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子產(chǎn)品已被廣泛的應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個領(lǐng)域,而人們對電子產(chǎn)品的組裝工藝要求也越來越高。在既要保證產(chǎn)品的布局合理結(jié)構(gòu)緊湊,又要求企業(yè)的技術(shù)不斷革新,以適應(yīng)大批量的自動化生產(chǎn)的情況下。企業(yè)的電子組裝技術(shù)隨著電子器件封裝技術(shù)的發(fā)展而不斷更新,電子產(chǎn)品朝著小型化、高度集成的趨勢發(fā)展,這也對企業(yè)的生產(chǎn)提出了更高的要求。
電子組裝屬于勞動密集型、科技含量較高的行業(yè)。它的產(chǎn)品零部件種類繁多,生產(chǎn)組裝困難,也決定了它的流水線多且對自動化水平要求較高。在實際的生產(chǎn)中,企業(yè)面臨的生產(chǎn)形式也是復(fù)雜多變,既有裝配生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、批量生產(chǎn),又有連續(xù)生產(chǎn)、混合式生產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)。但是,這些不同的生產(chǎn)類型上,都有一個共同的特點,那就是生產(chǎn)周期短,產(chǎn)品更新?lián)Q代快。
電子組裝行業(yè)MES需求
目前,電子組裝行業(yè)除了常規(guī)主流的SMT組裝技術(shù),還有更為先進的逆序電子組裝技術(shù)和三維立體組裝技術(shù)等,這些技術(shù)的創(chuàng)新使得電子組裝朝著精細化、微組裝化、電路印刷化和產(chǎn)品綠色化的方向發(fā)展。這些技術(shù)的創(chuàng)新,也使得電子產(chǎn)品功能日加完善,體積更加的薄小與輕便。在提升產(chǎn)品額可靠和性能性的同時,大幅度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
然而,技術(shù)的發(fā)展不是一蹴而就,也不是單一的某條流水線工藝的革新,而是整個車間生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與配合。MES就是檢驗企業(yè)管理水平和質(zhì)量的試金石,生產(chǎn)管理人員基于MES系統(tǒng),實現(xiàn)對車間生產(chǎn)管理的可視化、動態(tài)生產(chǎn)排程和實時的生產(chǎn)跟蹤服務(wù),為用戶搭建一個可配置、高度集成的系統(tǒng)平臺。
電子組裝行業(yè)MES設(shè)計思路
結(jié)合電子行業(yè)的實際需求與MES的特點,需要對各個場景進行相應(yīng)的優(yōu)化匹配,將生產(chǎn)過程中的工藝管理、動態(tài)質(zhì)量過程控制、數(shù)據(jù)采集、SPC質(zhì)量分析和工序計劃調(diào)度交由MES調(diào)控,實現(xiàn)人與機器的良好互動。
質(zhì)量管理,在裝配行業(yè)里的品質(zhì)管理涉及到制品和物料的防呆防錯,當(dāng)生產(chǎn)遇到質(zhì)量問題時,要做到停線的準備,信息的追溯與是否允許制品混線混流生產(chǎn)等,其特有的防呆防錯機制,在按照操作順序生產(chǎn)的情況下,通過工藝校驗來完成。在發(fā)生質(zhì)量問題的時候,MES系統(tǒng)根據(jù)物品、軟件、設(shè)備儀器儀表工裝夾具用途、自定義追溯項目等方式,在第一時間找出發(fā)生問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
數(shù)據(jù)采集和動態(tài)質(zhì)量過程控制,MES的溯源和質(zhì)量控制都是依賴于對數(shù)據(jù)的處理,因此,MES的工作離不開數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)的來源則是從SMT車間現(xiàn)場的自動化設(shè)備中采集信息,并傳輸?shù)奖O(jiān)控終端,分解成用戶的所需界面形式。但是由于電子組裝行業(yè)的環(huán)節(jié)較多,在實際的操作中,采集的數(shù)據(jù)量很大。傳統(tǒng)的人工錄入已經(jīng)無法滿足實際的生產(chǎn)需求,急需快速的分析手段自動的導(dǎo)入現(xiàn)場數(shù)據(jù),實時的進行質(zhì)量分析。因此,SPC質(zhì)量分析應(yīng)運而生。
SPC質(zhì)量分析能夠進行變化分析、效能分析、生產(chǎn)過程分析和穩(wěn)定性分析,并依據(jù)分析到的結(jié)果,整理成相應(yīng)的可視化數(shù)據(jù)圖表,供相關(guān)的人員查閱。
工序計劃調(diào)度,作為供應(yīng)鏈管理的一個重要組成部分,在一定的時間內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)約束進行生產(chǎn)線上的資源分配和生產(chǎn)作業(yè)安排。企業(yè)在滿足既定的生產(chǎn)目標(biāo)下,結(jié)合市場的實際需求和企業(yè)自身情況,以生產(chǎn)能力指標(biāo)、成本指標(biāo)和客戶滿意為宗旨,充分的發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的信息需求和功能需求。企業(yè)的生產(chǎn)在初始狀態(tài)下,根據(jù)新加入的生產(chǎn)計劃分解成工序級車間作業(yè),發(fā)布到車間;車間的作業(yè)在調(diào)度策略當(dāng)前生產(chǎn)信息的指導(dǎo)下進行;在加工過程中,作業(yè)控制層根據(jù)執(zhí)行情況的反饋信息,處理和調(diào)整作業(yè)的執(zhí)行。如果無法按正常順序繼續(xù)加工,將向作業(yè)排序?qū)诱埱笾卣{(diào)度,進行下一輪的計劃、執(zhí)行和控制過程。
針對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和特定需求定制開發(fā)MES將成為一種趨勢,而MES在生產(chǎn)中所起到的提高生產(chǎn)效率和規(guī)范生產(chǎn)流程,將使得企業(yè)的生產(chǎn)更加透明化和生產(chǎn)管理的高效。
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